仕事の進め方

4月12日、金曜日、晴れ。下請けに出す大きな仕事の進捗報告会で、こちらがあれこれ今後やっていく詳細計画を発表した。上層部はこちらが主導で日程計画を作って説明する事に苛立ってた。仕入れ先が仕事を引き受けるのであって、こちら側は受けの立ち位置。困り事や相談に乗ってやるのが仕事。ようは、受けた側が主導でやってくれと思ってるのだ。このままの体制ではずっとおんぶに抱っこって事になりかねない。いかに上手いことマネジメントするのが大事かと学んだ